Bi pêşketina berdewam a jiyana me ya nûjen re, bi awayekî, asta jiyana me gaveke kalîteyî avêtiye. Ev ne tenê encama hewldanên berdewam ên gelê me yê Çînî ye, lê di heman demê de encama hewldanên berdewam ên zanist û teknolojiya me ye jî. Ji ber vê yekê, ji bo daxwaz û sepandina berdewam a madeyên cûrbecûr, têgehên me yên cûda hene. Ji bo tiştên xweşik bêtir raman û têgehên sepandinê hene. Di salên dawî de, pêşketina pîşesaziya Çînê pir bilez bûye, ku ev yek derfetên pêşketinê yên mezin ji bo pîşesaziya hilberînê ya Çînê peyda kiriye.

Bi pêşveçûna berdewam a bazirganiya elektronîkî ya înternetê re, bandorek mezin li ser xebata hilberîneran kiriye. Di bin rewşek wiha de, heke hilberîner bixwazin avantaja xwe ya pêşbaziyê di çapemeniyek gav bi gav de biparêzin, ew hewce ne ku di sê aliyên bikarhêneran, kirrûbirra û rêveberiyê de guhertinan bikin. Tenê bi şopandina pêşkeftina demê ew ê ji hêla bazarê ve neyê ji holê rakirin.

1. Modela kirrûbirra kevneşopî hilweşînin
Ji firotina berheman bigire heta firotina xizmetguzariyan, reklam û pêşvebirin veguherî bazarkirina torê û bazarkirina devkî. Di heman demê de, wê pêvajoya firotanê têk bir. Berê, dravdan dawiya firotanê bû, û niha destpêka firotanê ye. Ji ber ku vegerandina drav êdî ne tenê tê wateya firotina berhemê, lê agahdariya xerîdar li cem we heye, divê hûn vê agahiyê bişopînin û berdewam bikin ku çavkaniyan pêşve bibin.
2. Têgehên rêveberiya nûjen
Berê, operasyonên mezin, heta ku ferman bigihêje lêçûnek kêm û berhema bilind, lê nikarin xerîdaran her û her biparêzin. Niha serdema pêşkeftina Înternetê ye ku biha zelal in, dibin sedema lêçûnên bilind û qezencên kêm, û bêbextîya hilberîneran, dibe sedema mirina ne-nûjeniyê, û tirsa ji nûbûnê. Jîngeha derveyî ya ku hilberînerên kelepçeyên lûleyan pê re rû bi rû dimînin her ku diçe tevlihevtir dibe, û dijwarîya xebitandinê zêde dibe. Ev serdema dijwar daxwazên bilindtir li ser kirrûbirrê dixe. Çawa ku hewcedariyên veguherîna rêveberiyê û başkirina firotanê bicîh bînin, digel pratîkên rêveberiyê yên hilberîneran, hilberînerên kelepçeyên lûleyan hewce ne ku konseptek Înternetê ava bikin, stratejiyek "kêmkirina lêçûnên xebitandinê" bicîh bînin, û pergalek "analîzek mezin" ava bikin, da ku adaptasyonek zûtir bi jîngehê re bi dest bixin. 3. Stratejî bi tundî tê piştgirî kirin.
Rêveberî dê çalaktir rêberiyê bike û rîskan bi bandortir kêm bike.
Pêşveçûna bazirganiya elektronîkî ya Înternetê bûye sedem ku gelek şîrketên çêkirina lûleyên çopê ji bo gihîştina "trêna bilez" a bazirganiya elektronîkî pêşbaziyê bikin, û hilberînerên lûleyên çopê bi avantajên xwe yên bêhempa li hember bandora bazirganiya elektronîkî radiwestin, ji ber vê yekê şîrketên lûleyên çopê kanalên serhêl pêş dixin. Di vê demê de, pêdivî ye ku avakirina kanalên negirêdayî bi berdewamî were xurt kirin, da ku her hilberîner bikaribe bi pêşkeftina demê re bimeşe, da ku karibe pargîdaniyan bêtir pêşde bibe.